MOE BTP

Quel est le rôle du MOE sur un chantier ?

Dans le secteur de la construction, la coordination entre les différents corps de métier est cruciale pour garantir le succès d’un projet. Parmi les acteurs clés de ce processus, le Maître d’Œuvre d’Exécution (MOEX) en BTP se distingue comme un professionnel à la fois essentiel et multifacette. Son rôle d’expert technique pointu lui impose une gestion précise pour assurer la bonne exécution des travaux. Explorons ensemble les responsabilités du MOE et son impact significatif dans les projets de construction. 

MOE : définition

Véritable chef d’orchestre d’un projet architectural, le maître d’œuvre d’exécution (MOEX) est un acteur central qui coordonne chaque étape de la conception à la réalisation du bâtiment. Il vient concrétiser la vision initiale de l’architecte avec ses connaissances aiguisées de la construction. Il fait donc le lien entre conception et exécution grâce à sa capacité à traduire les plans élaborés par l’architecte en réalité concrète. Ce dernier peut être une personne physique ou morale (un bureau d’étude).

Pour qu’il veille correctement à ce que chaque détail des plans soient respectés et méticuleusement réalisés sur un chantier, il s’assure que : 

• les délais soient tenus ; 
• la qualité soit au rendez-vous ; 
• le projet puisse être exécuté conformément aux spécifications techniques présentes dans le DCE ;
• la communication et la coordination restent fluides entre tous les intervenants du chantier.

BON A SAVOIR : Le MOE BTP travaille en partenariat direct avec le MOA (Maître d’Ouvrage) du chantier de construction, appelé aussi « le client ». Il se trouve également souvent au sein d’un bureau d’études et de contrôle (BET). Aussi, dans le cadre d’une livraison en VEFA (Vente en l’État Future d’Achèvement), le maître d’ouvrage peut être un promoteur immobilier, un bailleur social ou une collectivité qui commande le chantier.

Comprendre le MOE des travaux : l’architecte de la réalisation

BTP : MOE rime avec expertise technique

Un bon maître d’œuvre doit posséder des connaissances approfondies sur les matériaux, les techniques de construction et sur les normes régionales et internationales qui régissent ce secteur. Fort de ces compétences dont une formation en génie civil (école d’ingénieur comme l’ESTP), il peut alors superviser la mise en place des fondations d’un chantier, ses structures et ses finitions, le tout avec beaucoup de précision. 

La solidité de l’ouvrage, ainsi que sa sécurité dépendent donc en bonne partie de l’expertise du MOE, mais pas uniquement.  D’ailleurs, le maître d’œuvre d’exécution a une obligation de souscrire une assurance professionnelle appelée RC décennale du MOE.

Lean management : l’une des clés du succès d’un bon MOE

En effet, il ne suffit pas d’un savoir d’expert du bâtiment pour qu’un chantier se déroule parfaitement et corresponde entièrement aux normes. Il faut pour cela que le maître d’œuvre parvienne à coordonner ses équipes et à communiquer avec elles de façon simple et claire. Il est de sa responsabilité de veiller à ce que chaque entreprise travaille de concert dans le but d’atteindre les objectifs communs au projet (délais, coûts, qualité, conformité, etc.).

Adopter le lean construction permet justement d’impliquer chaque intervenant du chantier dans l’amélioration continue de leurs tâches. Forcément, cela passe donc par une meilleure synergie d’équipe qui ne peut se faire sans une communication limpide. Le MOE BTP assure d’une main de maître cette bonne gestion du chantier, incluant la mise en place d’un moyen rapide et direct de communiquer, ce qui débouche sur une organisation en béton. 

BON A SAVOIR : C’est le maître d’œuvre d’exécution qui s’assure du bon déroulement des travaux en effectuant des visites de chantier et en convoquant les conducteurs de travaux de chaque corps de métier à différentes étapes. De cette manière, il dresse des Procès-Verbaux (PV) de chantier afin de constater de manière officielle la bonne avancée de celui-ci et d’en relever les non-conformités.

Le contrôle qualité pour éviter les malfaçons

Enfin, le MOEX est également en charge de toute la partie de gestion de la qualité sur le chantier de construction qu’il dirige. Chacune des phases du projet doit être réalisée dans le bon respect des normes techniques. 

Grâce à ce contrôle en continu du niveau de qualité des travaux effectués, la durabilité de l’ouvrage est protégée, tout comme la satisfaction du MOA lors de la réception du chantier.

Vous aimerez aussi : Comment optimiser la gestion des non conformités ?

Digitalisation du suivi de chantier : une évolution favorable au MOE

Le travail du maître d’œuvre d’exécution dans le BTP est grandement bousculé par l’arrivée de la digitalisation du secteur. En effet, l’utilisation d’un logiciel de suivi de chantier comme innovation technologique permet au MOE d’améliorer l’efficacité opérationnelle de ses équipes et la qualité des travaux finaux. 

1. Gestion de projet simplifiée : le fait de se servir d’un outil digital conçu pour la gestion de chantier est une aubaine pour le MOE BTP et pour toutes ses équipes. Il peut planifier les tâches, suivre les délais, gérer les budgets et les ressources, tout ça à l’aide d’une seule application. 
   
2. Réduction des erreurs et des non-conformités : même si l’erreur est humaine, en collaborant avec un outil de suivi de chantier, le maître d’œuvre exploite pleinement ses ressources tout en minimisant le risque d’oublis. Automatiser les processus est un bon moyen d’éviter les retards coûteux, ce qui améliore l’efficacité du déroulement des travaux.
   
3. Suivi de chantier en temps réel : le MOE peut surveiller de près chaque étape du projet de construction grâce à sa tablette. De cette façon, il peut réagir plus rapidement en cas de problème. 
   
4. Collaboration améliorée : grâce à un outil de suivi de chantier digitalisé, la communication et donc la collaboration est simplifiée entre les entreprises. La transmission des informations est claire et instantanée, ce qui optimise l’avancement des travaux. 
   
5. Analyse des données et prévisions : certaines applications permettent au MOE de suivre les tendances en matière d’approvisionnement en se fiant aux besoins passés pour prédire les besoins futurs et ainsi minimiser le gaspillage. 
   
6. Archivage sécurisé et documentation centralisée : même si le bon vieux fichier Excel faisait bien l’affaire pour suivre l’avancée d’un projet de construction, il n’empêche que l’utilisation d’un logiciel de suivi de chantier offre au MOE BTP un moyen ergonomique et sécurisé de conserver et de transmettre ses documents. 
   
7. Respect de l’environnement : utiliser un logiciel à la place de feuilles volantes, c’est optimiser l’emploi de ses ressources dans une démarche durable. Par ailleurs, grâce à la remontée des informations plus rapide, des erreurs sont évitées, ce qui limite grandement le gaspillage de matériaux. 

BON A SAVOIR : Comment la digitalisation du secteur de la construction permet d’optimiser l’avancée de ses chantiers ? 

Ce qu’il faut retenir 

Comme nous l’avons vu, le MOE BTP a un rôle très important, puisque central, dans le processus qui mène à l’achèvement en bonne et due forme d’un projet de construction. Son expertise technique, sa qualité de contrôle et sa capacité à communiquer le rendent indispensable au bon déroulement des travaux. 

Pour exploiter au maximum toutes ses compétences, rien de mieux que d’avoir à disposition un outil digital de suivi de chantier. Vous êtes MOE ?

Demandez dès à présent votre démo pour découvrir notre logiciel conçu pour votre profession ! 

FAQ : MOE BTP

Quelle est la différence entre le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage ?

Le maître d’œuvre (MOE) est le chef d’orchestre d’un projet de construction. Il supervise le chantier du maître d’ouvrage (MOA) qui se trouve être le bailleur social, le promoteur immobilier ou la collectivité qui finance le projet.

Quel est l’impact du travail du MOE BTP sur la durée totale du projet ? 

Le maître d’œuvre d’exécution a une influence directe sur les délais d’un projet. Il contribue à l’accélération des processus de construction en minimisant les retards, en résolvant les problèmes rapidement et en assurant une bonne coordination. Pour ce faire, il peut d’ailleurs utiliser le logiciel BTP de BatiScript.

Le MOE est-il impliqué dans le processus de sélection des entrepreneurs ?

Oui, le maître d’œuvre d’un chantier s’implique dans le choix des entreprises intervenantes. Son expertise globale (et parfois spécifique, s’il s’agit aussi de l’architecte), lui permet d’évaluer les offres de concert avec le maître d’ouvrage (le client), pour dénicher les meilleures équipes.